Formazione e
supporto specialistico: definito con gli uffici comunali il piano di intervento
nel Centro dell’Istmo
L’obiettivo
è rafforzare la propria capacità amministrativa e il Comune di Marcellinara si
è fatto trovare pronto alla sfida lanciata dal Dipartimento della Funzione
Pubblica e aderendo al progetto “Piccoli”, rivolto agli Enti locali con meno di
5mila abitanti, per un supporto nei settori ritenuti strategici nell’attività
di programmazione futura dell’Ente.
Il progetto,
promosso dallo stesso Dipartimento nell’ambito del Programma Operativo
Nazionale (PON) “Governance e capacità istituzionale”, ed attuato dall’Associazione
Nazionale dei Comuni Italiani (ANCI) in qualità di centro di competenza
nazionale, nel Comune di Marcellinara ha avuto avvio alla presenza della Team
Manager ANCI Serena Mingolla, del Task Manager ANCI Francesco Minchillo,
collegato da remoto, del Sindaco Vittorio Scerbo, dell’Assessore Vincenzo
Gariano, dei responsabili d’area e dei dipendenti comunali.
Il supporto
formativo riguarderà il bilancio, la contabilità, la riscossione dei tributi,
la gestione del personale, gli acquisti e gli appalti pubblici, la trasparenza
e l’anticorruzione; previsti anche due percorsi di affiancamento specialistico
con 20 sessioni di lavoro e co-progettazione su particolari tematiche
amministrative.
La Team Manager
territoriale Serena Mingolla ha sviluppato, di concerto con gli uffici
comunali, l’attuazione degli interventi disegnati sulla base dei fabbisogni
espressi, elaborando un percorso strategico cucito concretamente sulle esigenze
formative e di aggiornamento professionale manifestato a seguito di un’approfondita
analisi del contesto comunale.
“Dobbiamo fare i
conti con risorse finanziarie ed umane sottodimensionate – ha spiegato il
Sindaco Vittorio Scerbo – per questo abbiamo puntato con decisione sul Progetto
Piccoli per rafforzare la capacità organizzativa degli uffici e del personale,
per adeguarsi alle dinamiche di innovazione e trasformazione digitale,
migliorando nella programmazione e nella gestione, cogliendo le opportunità che
il territorio offre per rielaborarle strategicamente, insieme agli esperti che
ci affiancheranno, in occasioni di rilancio e sviluppo. Crediamo nelle nostre
potenzialità, ora non resta che valorizzarle”.
Sono state
delineate molteplici sinergie tra gli ambiti tematici di intervento, per agire
in maniera trasversale sullo sviluppo di competenze tecniche e specialistiche
del personale, anche in ottica di processi di trasformazione digitale, e sulla
semplificazione dei flussi di lavoro.
In questo modo si
accrescono le competenze interne agli enti locali e aumentano l’efficienza organizzativa
attraverso le azioni previste di formazione e affiancamento “on the job”, per
un’azione amministrativa che sappia proporsi per il saper essere ed il saper
fare.
